研发管理咨询
主要针对企业的研发部门,运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施。
针对性解决的问题有:研发设计方法问题、研发流程梳理问题,数据管理问题、项目管理问题、标准化管理问题、企业数据安全问题
找出问题
主要针对企业的研发部门,运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,可能存在的风险以及暂时未考虑到的情况。
主要有研发设计方法问题、研发流程梳理问题,数据管理问题、项目管理问题、标准化管理问题、企业数据安全问题
找出档案
针对调研的结果提出具体改进方案,并形成分析报告和落地方法指导实施。
指导实施
根据调研分析方案,对客户的落地工作进行指导,确保 执行到位
部署实施
在客户处驻场,帮助客户进行实施指导和工作落地,不论是标准化落地还是企业数据管理实施等,卓盛将为您的企业交付最佳的实施效果的实施。
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